De diversiteit in geleverde diensten en producten is door de jaren heen groot. Toch is er een focus op gecertificeerde managementsystemen volgens verschillende normeringen (ISO, HKZ, BRC, HACCP, GDP, BRL, VCA, ...). - Opzet en implementatie van strategisch- en marketingbeleid: De basis voor alle veranderingen ligt in een duidelijk beeld van de ‘stip op de horizon’. Bij alle diensten en producten die wij leveren, moet de ondernemer weten waar hij/zij naartoe wil en waarom. Indien nodig ondersteunen wij de opzet van deze beeldvorming, eventueel uitgewerkt in een strategisch plan. - Opzet en implementatie van managementsystemen: ISO 9001, ISO 27001, ISO 14001, GDP, BRC, HACCP, KZS, BRL 6001, HKZ-afgeleide normen (bijvoorbeeld voor kinderopvang organisaties en MEE-organisaties). - Opzet en implementatie van veiligheidssystemen: VCA*/VCA** voor aannemersbedrijven. - Bouw van HRM-structuren: opzet en implementatie van een totaal HR-beleid, of op onderdelen zoals formatiebeheer, werving en selectiesystematiek, intake- en exit procedures, functieomschrijvingen, functioneringsgesprekken, opleidingsstructuur, trainingen, portfolio opzet en beheer, integratie met Arbo en RI&E, (pro)actief acteren op ziekteverzuim(beleid), omgaan met privacyregelgeving, meting/bewaking/evaluatie, et cetera. - Opzet samenwerkingsverbanden: Navigatorpilots, de Blessurebalie.nl, fusiebegeleiding, diverse netwerken. Interimprojecten - Lijn- en stafmanagement: leidinggevende interim functies allen met een duidelijke focus op resultaat. - Opzet en uitvoering van Klant- en Medewerkertevredenheidonderzoek, geïntegreerd in kwaliteitsmanagementsystemen of autonoom. - Opzet en implementatie van communicatiebeleid en -structuren: als onderdeel van een organisatie, maar ook ter bevordering van project doorloop. - Ondersteuning bij ontwerp en invoering van huisstijl: vanuit kennis over de missie en cultuur van een organisatie. - Organisatie van ‘kick-off’ evenementen: voor een krachtige start van nieuwe organisaties of projecten. - Opzet, verzorging en uitvoering van ‘hands-on’ trainingen en workshops: vanuit klantvraag en/of marktbehoefte op het gebied van integraal kwaliteitsmanagement, interne audittrainingen, communicatie, gedrag, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, projectmanagement, timemanagement, persoonlijke effectiviteit, netwerken en diverse maatwerktrainingen. - Diverse coach- en bemiddelingstrajecten: op persoonlijk-, team-, organisatie- en/of ketenniveau. - Begeleiding van pakketkeuze (automatiseringstrajecten), waarbij het streven is een toekomst’proof’ automatiseringssysteem te kiezen. - Opzet en uitvoering van turn-key incentives: diverse management-outdoor-trainingen in o.a. Hongarije. Hierbij worden de deelnemers in een ‘rollercoaster’ geplaatst, heen en weer geslingerd tussen hun grenzen op emotie en inhoud. - Verzorging van presentaties: ter ondersteuning en direct in uitvoering, waarmee het bedrijf voorbereid is op lopende en nieuwe behoeften.